Politique Sociale

Innover dans nos relations et pratiques sociales

En terme de flexibilité et aménagement du temps de travail, la pratique fréquente des " temps partiels ", horaires postés, horaires annualisés et les accords négociés avec les partenaires sociaux pour la mise en place de la réduction du temps de travail à 35 heures, témoignent de notre souci permanent d'innovation et d'anticipation par rapport à de nouvelles organisations du travail.

Dans un souci de proximité du dialogue social, les partenaires sociaux (CE, délégués du personnel, délégués syndicaux, comité d'hygiène sécurité et conditions de travail…) sont présents dans nos agences avec pour interlocuteur privilégié, le chef d'agence, véritable " patron de PME ".

Développer l’emploi

Le GROUPE ONET a mis en place, en liaison avec ses branches professionnelles, une Charte de Développement de l'Emploi, dont le bilan est largement positif :

• Recrutement d’apprentis et de contrats de qualification,
• Recrutement de travailleurs handicapés (partenariat en cours avec l’AGEFIPH..),
• Intégration de chômeurs en difficulté.

Former et gérer de façon pro-active les compétences

• Coordonner la politique de formation dont le but est de doter son personnel des compétences requises aujourd’hui et de celles que nécessiteront demain les métiers des services,
• Piloter l’ingénierie de la formation,
• Gérer par l’intervention des formateurs internes ou de formateurs externes les actions de développement des compétences pour l’ensemble des métiers.

 Favoriser la mobilité

• 
  Évaluation des hommes et mobilité interne,
• Mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et compétences afin d’anticiper de manière efficace l'évolution de l'emploi et gérer la mobilité interne.